在2025年武漢網(wǎng)球公開賽女子單打決賽中，美國選手高芙2比0戰(zhàn)勝美國選手佩古拉，奪得冠軍。（薛婷 攝）

賽事正成為湖北文旅最亮眼的“流量入口”，也成為促進消費的助推器。

10月12日，2025武漢網(wǎng)球公開賽正式收官，美國選手高芙奪冠。作為WTA1000級頂級賽事，本屆武網(wǎng)憑借“史上最強陣容”引爆熱度——衛(wèi)冕冠軍薩巴倫卡沖擊“四連冠”、新科溫網(wǎng)冠軍斯瓦泰克空降，11位大滿貫單打冠軍同場競技的盛況，讓賽事全程上座率穩(wěn)居高位。

不止武網(wǎng)，2025年以來湖北已形成多品類賽事矩陣：武漢馬拉松、湖北省全國百強縣籃球賽、武漢城市足球超級聯(lián)賽（漢超）、京山網(wǎng)球公開賽、斯諾克武漢公開賽、國際足聯(lián)女足冠軍杯等陸續(xù)開賽，各具特色的賽事持續(xù)吸引人流。支點記者從湖北省體育局獲悉，今年春夏兩季，全省共辦各類賽事及配套文旅活動超3600場，體育直接消費10.76億元，拉動旅游、交通、住宿等相關(guān)消費近60億元。

賽事門票升級為“城市體驗通行證”。數(shù)據(jù)顯示，體育旅游收入在旅游景區(qū)、旅行社收入中占比超過20%，賽事正成為湖北文旅最亮眼的“流量入口”，也成為促進消費的助推器。

“漢超”打響揭幕戰(zhàn)。（任勇 攝）

賽事密集：湖北打造“地域名片”IP

作為網(wǎng)球名將李娜、鄭欽文等的家鄉(xiāng)，湖北自帶深厚的網(wǎng)球運動和賽事基礎(chǔ)。2025武漢網(wǎng)球公開賽是武漢第8次舉辦該賽事，不僅憑“史上最強陣容”賺足關(guān)注，更通過一系列服務(wù)創(chuàng)新深化賽事IP價值。

為提升觀賽與參與體驗，本屆武網(wǎng)推出多項新舉措：光谷國際網(wǎng)球中心全面升級選手更衣室與休息區(qū)；首次開放球員訓(xùn)練場，讓球迷能近距離觀看選手備戰(zhàn)；場外嘉年華區(qū)域也完成提檔升級，面積擴大至6000平方米，豐富觀眾賽后體驗。此外，賽事還聯(lián)動武漢天地、龍湖濱江天街等核心商圈打造“第二現(xiàn)場”，將觀賽氛圍從賽場延伸到城市街頭。

“武網(wǎng)不僅是單一的體育賽事，更成為展現(xiàn)武漢城市活力的文化符號。”武漢體育投資集團有限公司總經(jīng)理汪濤表示，從陣容到服務(wù)的雙重升級，讓武網(wǎng)成為連接體育與城市文化的重要紐帶。去年，武網(wǎng)吸引了近19萬觀眾入場觀賽，外地觀眾超四成。

湖北縣域也正以特色賽事打造專屬“地域名片”。9月20日，2025京山網(wǎng)球公開賽拉開帷幕，吸引了來自20多個國家和地區(qū)的130余名選手揮拍參賽。這座常住人口不足60萬的小城，擁有300多片標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)球場，每萬人擁有量達(dá)5.6片，居全國縣市之首。京山打破縣域局限，成為WTA125賽首個縣級舉辦地，也是繼北京中網(wǎng)后全國第二個國際職業(yè)網(wǎng)球男女合賽舉辦地，讓“小網(wǎng)球”撐起了縣域IP的大名氣。

湖北賽事版圖正持續(xù)擴容，支撐起更廣闊的賽場，也逐漸成為展現(xiàn)地域特色的窗口。

9月25日，漢超高校組揭幕戰(zhàn)在華中科技大學(xué)運動場開賽。漢超期間，武漢各區(qū)更借勢“花式帶貨”：江夏邀參賽隊伍品嘗梁子湖螃蟹，經(jīng)開區(qū)疊加車谷消費券拉動汽車消費，新洲區(qū)憑票根免六大景區(qū)門票。漢超舉辦不到1個月就累計吸引13萬球迷現(xiàn)場觀賽，系列活動直接撬動消費近1億元；

9月27日，2025滑翔傘定點世界杯總決賽在荊門圣境山開幕，這座亞洲單體規(guī)模最大的飛行營地同步推出草地音樂會、飛行器材展，觀賽人群與體驗游客相互疊加，賽場與景區(qū)的邊界逐漸模糊；

恩施則構(gòu)建“賽事矩陣”：8月，第三屆“恩BA”籃球賽舉辦，賽場周邊設(shè)置土家織錦市集，恩施女兒城非遺傳承展演基地非遺隊伍走進賽場，用山民歌傳遞風(fēng)情，為賽事增添濃郁文化氛圍；9月13日，中國公路自行車公開賽（恩施站）開賽，1200名選手穿行于恩施大峽谷—騰龍洞世界地質(zhì)公園賽段，群山層疊、秋色如染。賽場外，西蘭卡普非遺文創(chuàng)、恩施玉露等特色農(nóng)產(chǎn)品展銷十分吸睛。

“湖北倡導(dǎo)‘跟著賽事去旅行’，我們大力推動文體商旅融合發(fā)展，推行‘票根經(jīng)濟’模式，聯(lián)動商圈、景區(qū)、酒店，憑觀賽參賽的‘票根’享受餐飲、住宿、游玩優(yōu)惠，打通不同場景，延伸消費鏈條，以體育流量帶來消費增量。”湖北省體育局黨組書記、局長水兵表示。

10月6日，2025武漢體育金秋消費季啟動，活動期間發(fā)放1000萬元體育消費券，覆蓋多元運動與消費場景。今年國慶、中秋雙節(jié)期間推出的“票游荊楚”政策更實現(xiàn)全省聯(lián)動，形成“觀賽—消費—游覽”的完整閉環(huán)。

雙節(jié)期間，湖北省體育消費交易金額為45.74億元，同比增長7.05%，全省體育旅游共接待游客1571.01萬人次，同比增長15.66％，賽事IP的文旅拉動效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)。

2025武漢馬拉松開跑。（倪娜 攝）

文旅商體融合：從聚人氣到創(chuàng)價值

放眼國內(nèi)，成熟賽事的經(jīng)濟帶動效應(yīng)早已形成標(biāo)桿。今年最火爆的江蘇足球超級聯(lián)賽（蘇超），聯(lián)動“賽事IP+城市文旅”，江蘇省及各地市推出1800多項文旅活動、130多項惠民措施，直接拉動文旅消費106.74億元，為全國體旅融合提供了范本。

湖北正通過多元賽事落地生根，從城市形象傳播到資源盤活，從產(chǎn)業(yè)升級到民生改善，搭建起全方位的價值體系。

賽事是城市風(fēng)貌的流動名片，武漢馬拉松作為湖北最具代表性的賽事，已是中國田協(xié)、國際田協(xié)“雙金標(biāo)賽事”。漢馬賽道串聯(lián)長江大橋、東湖、黃鶴樓等12處城市地標(biāo)，被譽為“中國最美馬拉松”。

“今年有7.1萬人次游客因武漢馬拉松到訪江城，外地跑者因參賽產(chǎn)生的直接消費總額1.17億元，同比增長40.6%，綜合效益達(dá)32.56億元。”汪濤對支點記者介紹。

“跑一次漢馬，認(rèn)識一座城”成為眾多跑者的共同感受。2025年漢馬以“櫻花季越江湖”為主題，特意將賽事時間調(diào)整至櫻花盛放期，賽道沿線設(shè)置超27處櫻花打卡點，同時推介賽道周邊的東湖櫻園、晴川閣等賞櫻景點，讓武漢的自然景觀與賽事深度融合，真正實現(xiàn)“以賽為媒”傳播城市魅力。

賽事與景區(qū)流量疊加，還能破解景區(qū)“淡旺季失衡”痛點，2025湖北文旅第二屆夏日槳板系列賽便是實例。一系列賽事在咸寧九宮山、石首三菱湖、恩施大清江等4A級景區(qū)舉辦。

以咸寧九宮山站為例，比賽期間，當(dāng)?shù)刈畲缶频瓿掷m(xù)滿房，槳板賽帶動景區(qū)游客量同比增長276%，四站賽事帶動相關(guān)消費收入1500萬元。“以前7月中旬才進入避暑的高峰期，現(xiàn)在7月初景區(qū)就因賽事熱鬧起來。”湖北體育產(chǎn)業(yè)集團有限公司總經(jīng)理盧堯接受采訪時表示，賽事有效延長了消費時長，實現(xiàn)景區(qū)流量和垂類運動流量雙向疊加。

賽事帶來的不僅是短期消費熱潮，更在于帶動一方的產(chǎn)業(yè)升級。京山市副市長李偉介紹，依托深厚網(wǎng)球基礎(chǔ)，京山全力培育網(wǎng)球賽事、培訓(xùn)、裝備制造、運動康養(yǎng)、體育旅游等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，逐步構(gòu)建以“網(wǎng)球+”為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

京山以賽招商，今年已簽約超100個億元項目，并正在規(guī)劃1887畝網(wǎng)球數(shù)智產(chǎn)業(yè)園，對接斯波阿斯、恰好時等知名體育企業(yè)入駐。今年上半年，京山“網(wǎng)球+”產(chǎn)業(yè)收入達(dá)17.2億元，同比增長41%。

文旅商體融合的最終價值，始終錨定民生獲得感。京山建成“10分鐘網(wǎng)球健身圈”，公共場館白天免費、夜間僅收20元燈光費，普通市民也能享受專業(yè)場地；恩施籃球場數(shù)量已達(dá)4560個，基本實現(xiàn)“村村有球場”，當(dāng)?shù)卮迕窀锌骸耙郧按蚯蛞?公里，現(xiàn)在家門口就能組隊開賽。”

這些硬件升級與服務(wù)優(yōu)化，讓賽事資源轉(zhuǎn)化為長期惠及民生的公共資源。文旅商體融合已成為湖北激活消費、升級產(chǎn)業(yè)、改善民生的重要抓手。

2025湖北文旅第二屆夏日槳板系列賽（企業(yè)供圖）

長效運營：從細(xì)節(jié)深耕到生態(tài)構(gòu)建

當(dāng)一場場賽事舉辦完成，熱度褪去，如何讓文旅商體融合效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵？湖北各大賽事通過精細(xì)化運營、跨域聯(lián)動與長期布局探索可持續(xù)路徑，同時瞄準(zhǔn)短板明確優(yōu)化方向，力求將“短期流量”轉(zhuǎn)化為“長期品牌”。

武漢網(wǎng)球公開賽以“寵粉升級”為核心，在服務(wù)細(xì)節(jié)處持續(xù)打磨：全新升級的即亮LED燈在夜間賽事中打造炫酷燈光秀；針對晚場觀眾返程難題，開通覆蓋武漢三鎮(zhèn)5個核心點位的定制公交，末班車延時至賽事結(jié)束后1小時……長期深耕下，賽事商業(yè)價值同步提升。“今年勞力士、中國人保、中國銀行等知名企業(yè)主動接洽合作贊助，這是賽事影響力與品牌認(rèn)可度提升的直接體現(xiàn)。”汪濤表示。

漢超在傳播破圈和跨域聯(lián)動上做出特色，搭建長效傳播體系，全網(wǎng)曝光量突破1億次。

“我們參考了江蘇‘蘇超’的全媒體運營思路，賽季剛開始就策劃了‘猛龍不過江’的趣味短視頻，把武漢各大賽區(qū)的開賽氛圍直接拉滿。”湖北文旅集團商務(wù)會展公司商文旅部部長李婕告訴支點記者，除了賽前預(yù)熱，賽中不斷發(fā)布球員訓(xùn)練幕后、賽事高光鏡頭，讓熱度持續(xù)發(fā)酵；還在湖南“湘超”開賽前夕，邀請長沙代表隊赴漢口賽區(qū)開展交流賽，通過跨省聯(lián)動擴大賽事輻射范圍。

盡管湖北文旅商體融合已取得一定成效，但仍需補齊短板。一方面，需要耐心培植群眾基礎(chǔ)，推動賽事從“專業(yè)活動”走向“全民參與”。同時，繼續(xù)引進、打造精品賽事。

以武網(wǎng)為例，與其他國際網(wǎng)球賽事相比，在男子賽事配套、軟硬件配套、群眾參與度等方面仍有差距。“國外網(wǎng)球運動有200多年發(fā)展歷史，國內(nèi)從2000年左右才起步，差距客觀存在，但可通過長期培育縮小。”汪濤坦言。

盧堯表示，湖北體育產(chǎn)業(yè)集團下一步將在神農(nóng)架、武當(dāng)山投資打造賽事IP，并引進國際知名賽事IP。

另一方面，需統(tǒng)籌全省宣傳資源，避免賽事宣傳“各自為戰(zhàn)”。當(dāng)前湖北各類賽事宣傳多分散在各主辦單位，缺乏統(tǒng)一的“湖北賽事IP矩陣”。業(yè)內(nèi)人士建議，可依托“票游荊楚”政策，打造“湖北賽事旅游地圖”，讓賽事宣傳與全省文旅推廣形成合力。

體育是引流的密碼，文旅是留客的載體。如今，長江沿線的龍舟賽、槳板賽讓江水成為“流動賽場”；神農(nóng)架、武當(dāng)山、恩施的山地自行車賽、徒步大賽串聯(lián)生態(tài)資源；武漢都市圈的足球、網(wǎng)球賽事帶動商圈消費；縣域?qū)用娴幕@球、滑翔傘賽事激活鄉(xiāng)村旅游——從“單點突破”到“全域布局”，湖北文體旅商融合的長效版圖正逐步成型。根據(jù)規(guī)劃，2025年湖北戶外運動產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破1500億元。湖北正以賽事為筆，持續(xù)書寫“跟著賽事去旅行”的精彩故事。

編輯丨胡馨月

編審丨李劍軍

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